Mapeamento de Processos (VSM);

Descrição:

O “Value Stream Mapping” (VSM) é a metodologia mais importante e normalmente a primeira a ser aplicada na implantação do Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing).
Ele permite identificar a situação atual e planejar a situação futura de uma organização a partir da identificação, visualização e diagnóstico dos fluxos de valor, de materiais e de informações. Através do VSM podemos identificar e diferenciar as atividades que agregam valor, na ótica do cliente, daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, portanto, eliminadas.
A definição do estado futuro permite à identificação, priorização e planejamento da implantação de ações que levam a significativas reduções de desperdícios e de custos.

Público Alvo:

Diretores, Gerentes e Supervisores de áreas Industrial Operação, Logística, Suprimentos e Industrial;
Responsáveis de processos de Produção, Logística, Suprimentos e outros.
Envolvidos em processos de mudança, melhorias e redução de custos;
Envolvidos na implantação do Sistema de Produção Enxuta.

Conteúdo:

1ª parte – Introdução ao Sistema de Produção Enxuta
O que é um sistema de Produção Enxuta? Por que adotá-lo?
O valor agregado e os desperdícios.
Conceitos e técnicas Lean.
2ª parte – O Value Stream Mapping
Introdução.
Definição de VSM.
Etapas do VSM.
Construção do VSM.
Enfoque em produtos e serviços.
VSM Estado Atual: Construção: Os 10 passos.
VSM Estado Futuro: Obtendo o fluxo de valor agregado Lean através da implantação das técnicas Lean.
Colocar em prática. 

Carga Horária: 16 Horas